现场服务和运营管理水平持续提升 外贸中心领导检查指导二、三期撤换展工作 - 展会资讯 - 广州广交会展览工程有限公司
 
 
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现场服务和运营管理水平持续提升 外贸中心领导检查指导二、三期撤换展工作

本报讯  (通讯员  郑茜茜)4月27日晚,第123届广交会二、三期撤换展工作紧张忙碌地进行。广交会副主任兼秘书长、中国对外贸易中心主任李晋奇,广交会副秘书长、中国对外贸易中心纪委书记马春志现场检查指导撤换展工作,并亲切慰问一线员工。

李晋奇、马春志全面检查了A、B、C三区撤换展情况,巡视了礼品展区、家具展区、园林用品展区、陶瓷展区、编织及藤铁工艺品展区等十几个重点难点区域,以及C区南广场和员工饭堂,实地查看二期撤展进度和现场秩序,详细了解绿色布撤展、展品搬运、特装拆除、垃圾清运、设备保障、交通组织和膳食保障等工作情况,现场听取相关部门的工作汇报,对整体撤展进度、现场秩序、安全管理、交通组织等工作表示满意。

李晋奇指出,今年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,办好本届广交会意义重大。在商务部的统一领导下,经过全体与会人员的共同努力,本届广交会工作成效显著,一、二期累计到会采购商数量和成交额同比均有增长,违规使用展位现象和投诉数量减少。他强调,撤换展是广交会成功举办的重要环节,从目前运作情况看,各项工作准备充分,组织有序,措施落实到位。一是绿色发展质量进一步提升。扎实推进《广交会绿色发展2.0计划》,通过源头管控、过程监管和末端治理,推进展览垃圾排放监管和分类处理,进一步减少环境污染和资源浪费。现场粉尘污染大幅下降,展馆空气质量明显改善,展览固体废物持续减少。二是安全生产落实到位。全员牢固树立安全发展理念,压实责任,落实各类安全防范措施,强化现场监管,确保撤展期间作业安全可控。三是现场管理更加精细。特别是面对轮候区取消,交通组织方案调整大等新情况、新变化,不断完善交通组织等各项方案,细化节点,优化流程,使得撤换展工作高效、有序运转。与此同时,广交会现场服务工作仍有提升空间,各单位要继续努力,进一步增强责任感、使命感,认真做好经验总结和数据统计、分析工作,不断提升现场服务和运营管理水平,推动广交会创新发展。

李晋奇代表外贸中心领导班子勉励大家再接再厉,精心组织,实现现场服务的无缝衔接,做好三期筹展工作,确保三期如期开幕,并叮嘱各单位要关爱员工,合理安排工作与轮休。